Resumo:

A gestão em saúde pública contemporânea enfrenta desafios crescentes que demandam metodologias inovadoras capazes de qualificar processos organizacionais e melhorar a eficiência dos serviços, sendo neste contexto que as ferramentas de Gestão à Vista e Ciclo PDCA emergem como estratégias potenciais para transformação e aprimoramento contínuo das unidades de saúde, especialmente na atenção primária. O objetivo desta pesquisa consistiu em realizar revisão integrativa de literatura científica para analisar a aplicação das metodologias Gestão à Vista e Ciclo PDCA em unidades de saúde pública, identificando suas características, potencialidades, desafios de implementação e contribuições para a gestão em saúde. A metodologia desenvolveu-se mediante revisão integrativa nas bases de dados LILACS, SciELO, PubMed e BDENF, utilizando descritores controlados "Gestão em Saúde", "Inovação Organizacional", "Atenção Primária" e "Qualidade em Saúde", considerando artigos publicados entre 2015 e 2025, em português e inglês, que abordassem diretamente as metodologias de Gestão à Vista e Ciclo PDCA no contexto de unidades de saúde pública. Os resultados da análise revelaram que essas metodologias proporcionam significativas contribuições para a gestão em saúde, destacando-se aspectos como transparência organizacional, melhoria contínua dos processos, comunicação visual efetiva, padronização de protocolos, maior engajamento das equipes e potencial de redução de erros e retrabalhos em ambientes assistenciais. As considerações finais apontam que as metodologias representam estratégias inovadoras com potencial transformador na gestão de unidades de saúde pública, evidenciando a necessidade de investimentos contínuos em capacitação, adaptação de protocolos e desenvolvimento de estudos empíricos que validem amplamente sua implementação em diferentes contextos institucionais.